Entgegen der verbreiteten Annahme bekämpfen Mitarbeitende geplante Veränderungen in Unternehmen nicht aus Prinzip.

In den heute schnelllebigen und von Veränderungen geprägten Zeiten sind Klarheit und Verbindlichkeit starke Quellen von Sicherheit. Wie schafft man es als Führungskraft, diese nachhaltig zu stärken?