Bindungen sind wertvoll – weil sie uns unter anderem Stabilität, Sicherheit und Sinnhaftigkeit geben im Leben. Die wohl wichtigste Form davon ist die Bindung zu anderen Menschen. Doch auch Teamkonstellationen, Überzeugungen und Ideen können uns dieses Gefühl vermitteln. Wie gehen wir also in Change-Prozessen adäquat damit um, dass Stabilität gefährdet ist oder wegfällt?